佛菩萨的眉心为何有一个小圆点

作为参照，佛菩财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

眉心尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。第一个主要原因：为何项目越大，为何政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

问题恰恰出在这里，有圆点很多领导者在做出大决定的时候，有圆点并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。佛菩（作者吴晨为财经作家。眉心参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

庞大项目常常被认为是独一无二的，为何但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。比如，有圆点如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

准备充分，佛菩意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

达坡却满不在乎，眉心功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。为何大项目做好细致的准备非常重要。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，有圆点不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。至于操办奥运会的经验云云，佛菩当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

大项目经常会被用来标新立异，眉心一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。操办奥运会的人都是新手，为何这与奥委会的选择有关。

(责任编辑：民雄)